剛剛轉(zhuǎn)型電商的企業(yè),初期的業(yè)務量不大,不足以走自建倉儲的道路。同時,因為經(jīng)驗不足,人員缺乏,不能很好地進行電商倉庫的運營。此時多數(shù)企業(yè)會選擇將倉儲外包給第三方,從而避免自己不擅長的業(yè)務,將重心放在核心業(yè)務上,既降低成本和管理難度又能使服務質(zhì)量提升。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,供應鏈系統(tǒng)不能完全照搬線下模式。應當結(jié)合自身需求、企業(yè)實際,利用合理的信息化手段才能建立合適高效的庫存管理模式。
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